状态：依据来源补记，待本人确认。 所有日期使用北京时间。Git 使用作者日期，不用 rebase 后的提交者日期；Linear 使用明确记录的时间，不把最后更新时间当作工作日。
当日有证据的工作
- 强国卡：提交主题涉及账号与合作方、UI/UX 与原型。代码提交 2 条，合并提交 0 条。
- 发布 1 份项目进展更新；这是团队状态报告，不是新增个人代码成果。
本人及确认代理作者的 Git 记录
提交说明是代码变化线索，不证明测试、部署或线上验收已经通过。按 SHA 去重；不同 SHA 的 cherry-pick 或重写提交仍是不同记录，提交条数不等于任务数。
强国卡
Linear 事项时间记录
创建者可以确认是谁创建事项；开始、完成和取消时间没有完整操作者历史，下面只记时间字段，不声称本人当日操作了状态。指派关系是本次读取的快照，不倒推当时负责人。
- 19:08 · 创建事项（当前指派给他人，仅计创建记录） · EVOLVE-117：[feature] 创建统一站内通知中心
本人评论与验收回填
这些是本人身份或明确代表本人发布的评论，包括工具回填的验收报告。评论中的 PASS、FAIL 和完成表述属于当时报告，不是本次重新执行的验证。
- 20:02 · 本人身份评论 · EVOLVE-117：原型图 ，使用 宣 查看
Linear 项目 activity
- 19:54 · P02 · 社区共学与成长闭环：当时的项目报告 · 原始 activity。
EverMe 时间线补记
来源：本人提供的 EverMe 全量时间线 CSV，按本日对话时间归档，共 6 条回忆资料。 这是记忆摘要，不是本次重新执行的验证，也不把审批通过当成动作完成。记忆条目数不等于任务数。
项目、内容与日常工作
- 评委体系与 Persona 卡片完善更新：Penn_Lam 先确认评委会由出题方公司、行业专家和大众构成，并要求继续完善 Persona。Codex 随后修正评委体系、同步相关地图，最后将 Persona 扩展为 6 张卡片并加入验证计划。（来源条目 #814）
- 完善 reality-hack-product-strategy.md 的战略、Persona 与 User Journey Map：Penn_Lam 先推动将产品战略、Stakeholder Map 和 Persona 沉淀到 reality-hack-product-strategy.md。随后双方不断补充 User Journey Map，最终加入企业 Problem Owner、FDE 型解题者、企业一线用户和赛事评委相关内容。（来源条目 #815）
- Penn_Lam 使用 Xuan 完成通知中心原型：Penn_Lam 提供 AppShell.json 并要求按 Xuan 流程处理。Codex 随后完成了通知中心原型，加入通知分类、分组、已读和偏好设置等设计，仅停留在原型阶段。（来源条目 #816）
- 整理 [本地路径] 下载目录并归入 Inbox：Penn_Lam 启动了 Downloads 整理自动化，要求保留现有分类、把不确定文件放入 Inbox，并避免误删或移动本地配置目录。Codex 最终移动了 13 项文件，建立了新的“原型”和“真客松”分类，并留下重复 PDF、封面.webp 和 .DS_Store 供人工处理。（来源条目 #817）
- 将座位排序需求实现为 BASR 并升级为 R-BASR：Penn_Lam 提出将座位选择方案实现为 BASR。Codex 随后确认内容已整理到本地文档、算法已在模拟脚本中实现并升级为 R-BASR，并建议继续拆分为 CLI 或接入抢票脚本。（来源条目 #818）
- Penn_Lam 提交测试 adversarial portfolio structures 的模型代码：Penn_Lam 在 2026-08-09 16:08 UTC 触发了提交。Codex 在 [本地路径] 完成了 Git 提交
87577c9 feat(model): test adversarial portfolio structures。（来源条目 #819）
全量读取范围与证据口径。未将原始 CSV、个人画像、地址、内部端口或凭据上传到站点。
关联与记录边界
没有来源的时间、会议、工时、生活和主观感受不补造。没有记录的日期不等于休息日。